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广州程序员真实的面试场景从哪里来的? [源代码交易]

  • 时间:2022-10-25 01:48 编辑: 来源: 阅读:296
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摘要:广州程序员真实的面试场景从哪里来的? [源代码交易]
后台的疫情彻底打乱了原本看似有序却又浮躁的社会,很多劳动者稳健的节奏也随之改变,我放慢了脚步。5月份我放弃了一份工作,拒绝了两份offer,然后回家休息,生更多的孩子。 休息的时候接了一些技术顾问的工作,看了几本书增长见识,玩了王者荣耀尝试做荣耀之王。 于是,从2019年12月开始,我面试了很多广州的公司,基本都是应聘系统架构师和部门主管的职位。中间有很多故事,有的经历很优秀,有的经历很差。下面我给大家参考一下,经验差的就不直接点名了。 PS:本文非引用。如有评论,请先理性谈一次经历及其好。这也是我见过的为数不多的非常尊重的公司之一。黄浦区安居宝科技园的一物一码公司,从面试官的谈话中知道公司做的面很广,主要是前期拿项目,后期看潜力转产品。它的业务比较稳定,目标是上市。主要是直接在BOSS发布招聘消息。 我当时是高级软件工程师,但是工资幅度挺高的,感觉没那么简单。HR联系我的时候说CEO要直接见我。我在老家,于是邀请视频面试,面试官欣然同意。 一方面是产品总监的面子。说实话,他根本不问我的技术。他说看了我的博客,开源项目和简历,想法和他很像,会从软件工程的角度提高团队的生产力,所以他不担心我的技术。 另外,他们这次想招技术总监或者系统架构师,也就是技术管理岗。 会议结束后,第二天被邀请去见CEO,我被送到了南站。 第二个CEO是一个很尊重人的领导,主要从大家的价值观,我的发展方向,他的小疑惑来沟通。 整个沟通过程非常顺利,最后把offer给了部门经理,周的大小。 说实话,我真的很欣赏和尊重上面两位面试官。每个人都有自己的缺点,但是人需要闪光点,关注别人的闪光点就可以了。 展示一个网络技术换换口味,享受一次体验,这是极其恶劣的,也是多年来第一家遇到如此不尊重人的公司。 天河区中泰广场一个网络技术的展会,做股票软件。 我申请了他们系统架构师的职位。HR打电话给我,我多次申请视频面试,HR都拒绝了。我说第二天要买高铁票,直接回老家面试。 一大早去公司,环境还不错,CBD甲级写字楼还可以。 进公司后,面试从头到尾没有一杯水。这么热的天不能视频面试的求职者是什么?然后让我做一个7页纸的笔测,包括几道手写的代码题,初中数学题,SQL。 精彩,面试官打电话给我面试,说我的两道数学题错了。我纠正了一个后,另一个真的没发现问题。我问他:我:能告诉我具体的错误吗?这个题目我已经十几年没做了。面试官:公式不对(卖禁锢)。我:(看了看,想了想,还是找不到原因。)我知道公式是错的,但是你能说得更具体一点吗?面试官:配方不对(继续卖关子)我:我知道是配方问题。为什么不直接说答案?记者:这里有两个公式。上面的是对的,下面的是错的。你看分母吗?(还在悬疑)我:(想了想,醒悟)对,分母要改。如果改成X,应该是写给面试官的:既然你这样做错了,那就没有进一步的面试了。今天到此为止吧。 我这里有点生气。我:你是不是有点不尊重人?面试官:我已经提醒你很多次了。 我:这叫提示吗?我问你,你为什么要卖关子?纠正一个问题来确认我在思考?另外,我说我不记得了,我问你你也不回答我。 你不看那么多题目?今天一大早从老家坐高铁过来面试。你太不尊重人了!记者:我不知道你来自你的家乡。 我:昨天跟HR说了很多次。你们是怎么互相交流的?如果你的下属出了问题,他们找你帮忙,你是不是也卖了禁锢让别人自己思考?记者:当然。出了问题,让下属自己想办法解决。我应该帮他们找吗?我:(微笑)你是组长。哦,你是这样和下属沟通的吗?别人都能处理问题,你只能指挥,帮不了。你存在的价值是什么?面试官:我在帮公司招聘。你的是一个基本问题。我有我的选人标准。你的是一个基本问题。我重视基础。是的,你有你的标准。你说你重视基础。刚才你问我数据结构的问题。你每天都使用数据库吗?我来反问你一个问题,告诉我B+树的原理。 面试官没有直接回答问题,扯了一堆别的。 我:别跟我说别的。我已经在采访中提到了几个原则。直接回答我的问题。面试官:不知道,但是我可以查一下,然后告诉你:如果你去百度一下,我可以做出公正的问题。我也给了你一个暗示。为什么不能回答?这样的基础和沟通方式,你能管理好团队吗?你看我剩下的面试问题还有没有其他错误?面试官:(看了一轮后)还有一个是错的。就算剩下的没写全,思路也是对的。 我:7页的问题,你只能看2页。这个测试的目的是什么?你的选择标准是什么?我觉得你的技术一般。你害怕你控制不了一个比你强大的人吗?后来我强烈要求他走完本该走完的面试流程,然后给他两个小时完成刚刚的笔试。 最后我问了面试官一个问题:我:你看过你们公司的面试网评吗?面试官:是的。 我:那你觉得好很多还是差很多?记者:应该更糟...我:我很有自知之明。我今天问你的这些问题,你觉得需要反思吗?面试官:我知道是谁说的,像上次一样……我:你不用跟我解释,我听着没意义,大家也不会配合的,对吧?我主动握手离开。 (上面的对话是真的,但是做了一些时间上的调整。)友盟广告,一个很爱惜人的公司,体验也很好,面试官也很尊重人。 在大学南边,公司会搬到珠江新城。 由于公司的融资,股东们在结构和组织上做了一些调整。 我想招一个负责业务线的人。我申请的是技术管理职位。 一方面,我申请了视频面试,面试官是一个24岁25岁的某公司技术经理,很专业。 主要讲少量处理方案,少量问题和各自项目的处理思路,也讲一些数据结构问题。 在整个过程中,你来我往,互相讨论是否有几个更好的想法。 大家都很年轻,很会沟通。 视频采访结束后,我被邀请去拜访第二面,第二面是同一个小哥哥。在前一天的基础上,我做了一些详细的问题和少量的管理方法论的讨论,最终确定了我的面试,带我在部门里转了一圈,送我走了。 收到的offer是系统架构师,周末休息,环境不错。我提供了笔记本MacBook或Surface作为选择。当时身体和精神状态都不太好,也和家里人商量回家休息,就放弃了。 现在不能合作,很遗憾,很遗憾。 我拒绝后,把详细情况告诉了我的一个朋友,让他顺利跳槽(我觉得他给我送了两份饭轮换餐厅)。 尹光软件科技位于东澳创意小镇。其业务不为人知,团队也相当庞大。我去采访了系统架构师。 面试的题很基础,题很老。触发器和存储过程的优点是什么?这种问题估计十年前就会问,很多问题都是重复的。 我是面试官的技术总监,一个有18年管理经验的大叔。我和他谈了两个小时,过程跌宕起伏。 他进来后,我主动问他你的名字,主动聊自己的细节,聊面试题上需要听写的题目。我没说几个问题。他说如果我做管理,有利有弊。如果我主动太多,就会锋芒毕露,对我来说是上是下都不好。 打扰一下。第一次听人说主动是劣势。 当时我问他:作为技术总监,我不主动解决技术问题谁来解决?管理流程的问题如果不主动谁来解决?不主动谁来指导团队的技术方向?比如你往外看你的下属,玩手机的,没事聊天的,工作不满意的,负责人不主动谁去?说了这些之后,我也推测了他的心理,他应该是个滑头,觉得我说的不可信,就说了很多。 所以我想我必须迎头痛击。 逼着他讲数据库,设计模式,软件工程,管理,个人成长。 后来他也和我坦诚的谈了他的经历和他的信仰,大家都坦诚的谈了。 态度也是从一开始他跟我说主动是缺点,到中间默默翻我简历说好,到最后继续说很好很优秀。 最后我都流口水了,主动结束面试,握手言和,我也说了不打算强行报价,让他们自己比较。我也非常感谢他给我的建议,主动是一种劣势。至少,我带着收获离开了。 换个角度想,如果是offer,你敢去吗,怕你跟着你体现的领导走?但我不得不说,我们谈得很好,很透彻。 神奇宝贝是一家房地产公司。CEO从国外引进了新的思路,我个人觉得很有潜力。团队氛围也很好,CEO也很尊重人才。我打算申请一个系统架构师&部门主管的职位 我去的时候一天有三个会,HR会,产品经理会,开发会。基本上没问什么技术问题,包括HR问了几个关于团队管理的问题(代表别人)。产品经理专注于软件工程。 三方都很顺利,他们都很满意。 接下来的周六,CEO要飞国外,他还在出发前30分钟和我做了一次视频采访,主要讲了团队管理、软件工程、团队文化和我的发展方向。 最后我收到了offer,和我当时的工资差不多,于是我想了想,拒绝了。 威斯通当时是他们的系统架构师&项目经理开始申请视频面试。一开始,面试官并不知道他的身份。他回答了我所有的问题,但当我问他时,他支支吾吾。后来我发现不对劲,质疑他的帖子身份时,他说自己是个普通的代码编写员。 于是当场质疑他的下属和上级对我的能力评价好不好。谈话结束后,我打电话给HR询问他们面试的问题。HR也很惊讶,因为他已经通知了CEO,所以就去确认了。CEO打电话来道歉,说他在看我和技术人员说话,所以看到了,他觉得我不错。我希望我能去面试。 第二天我过去又开了一次技术会(昨天不是又见面了吗?).两位面试官,一位系统架构师和一位开发人员,与他们谈论分布式解决方案和devops,来来去去。 没有悬念,于是我接着去见了CEO,CEO基本上讲了家里的事情,党的关系,对我的期望。 最后收到offer系统架构师,工资发的有点晚,工作环境一般,在工厂。 后来创作者拒绝了。 中企网传播是一家有着天上人间背景的企业。福利待遇是我面试过最好的,直接领导也很好,入职流程很标准,HR小姐也很漂亮,工作环境很好。我作为他们的高级技术专家(系统架构师)加入,但是工作了六天就走了。入职后才发现工作内容很不一致。 所以经过再三考虑,我提出了辞职。 也是在这个短期的公司离职后,我才不得不思考自己到底想加入什么样的公司。 以上是我最近所有面试的总结,录用率挺高的。 说实话,我个人是很排斥写试题的,主要是因为我的字不漂亮,不想给别人留下第一个不好的印象。我关心的不再是那些死抠细节的人。喜欢写试题的面试官大多只考察面试官自己擅长的部分。这样的问题能全面吗?你知道每天上班哪个关键词不一样吗?不要问解决方案,不要问分布式解决方案...这是浪费时间。一两个面试官也喜欢谈论生产率...作为面试官,我看别人简历的亮点,寻找这个人的优点。都是看别人在他身上写了多少好的或者不好的东西。不要批评别人不擅长自己擅长的事情。每个人都有知识盲点。 对面试官友好,也是对自己友好。你不是一辈子都在求职吗?此外,也建议求职者。虽然求职者是弱势群体,但我们是在求职,而不是求助。确立关系之前,人人平等。作为面试官为什么要高人一等的去评判别人的缺点?面试是一个自我表现,讨论,再讨论的过程。你觉得去一个不尊重人的公司或团队很委屈,你只是在受罪。


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