在入门的实践中,我们常常花时间试图把事情做对,却常常忘记了前提是选对方向,做对事情。 本文简单谈谈客户在项目前期参与研究时需要掌握的思路和方法。 1.什么是预研预研?预研是指项目的前期,比如产品上线之前,概念形成之前。通过对客户需求的研究,可以对业务进行预测和分析,从而帮助业务方把握客户需求,明确产品概念,提高效率。 相应的,也不同于产品推出后的评价调查。评价调查方是重要的、全面的评价,有适当的数据支持,作为评价结果;前期调研更注重发现问题,有针对性地处理问题,注重参与产品设计的全过程,类似于一次课内阶段测试。预调查的主要目的是:1)对提供的解决方案进行反馈,如风险点、优点和缺点;2)给予高管学员所需的支持(设计、业务、产品),如帮助业务同事把握客户的典型需求、定义概念包装形式、设计反馈等。;2.根据项目的不同阶段,预研的类型可分为:新产品模型定位询价、产品原型测试、可用性测试等。1)新产品模型定位查询这类研究更侧重于开放式需求挖掘;设计调研方案时,回答:典型客户如何定位?对应客户的典型思维模式是怎样的?有哪些客户案例?背后有哪些需求和痛点?他们对产品概念了解多少?有哪些吸引人的地方?有哪些障碍?2)产品原型测试和可用性测试更侧重于发现和处理问题;在设计调研方案的时候,要明确:客户如何在毫无预警的情况下了解产品图纸?能和预期的理解一致吗?每一部分的元素能传达的足够清楚吗?顾客会弄错吗?不同类型的客户对产品图纸的理解可以不同吗?客户拿到产品流程演示会不会在自然状态停留太久?能不能继续跳着点?在这个过程中,有哪些疑点和不确定性?3.调查过程中有几个注意点:1)调查的定义要明确:调查的概念、图片、过程是什么;有必要设计多个方案进行比较吗?客户评估的是统一方案还是某个方案?2)客户选择可能不大,但要典型:方案的目标客户是谁?哪些物业客户可能对这个方案有不同的理解?3)预期中要有假设。具体有哪些疑点?越具体越好?搞清楚这个方案的难度在哪里?设计方案从哪些角度可以说是正当的,也可以说是不正当的? 4)在设计测试内容时,假设尽可能将情境标准化,以尽可能模拟真实的使用情境。比如任务的制定要符合客户的一般习惯;测试设施也尽量符合客户的习惯;5)注意提问,避免谄媚的回答。一开始就要表示接受客户的意见,并请客户进行真实的评价。在这个过程中,你可以使用开放式问题。
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